500.com ujawnia większe straty pomimo wzrostu przychodów
Chiński dostawca loterii sportowej online 500.com odnotował wzrost strat operacyjnych w 2018 roku, pomimo wzrostu przychodów o 73,7% w porównaniu z 2017 rokiem.
Przychody netto za okres 12 miesięcy do 31 grudnia 2018 r. w spółce notowanej na giełdzie w Nowym Jorku wyniosły 126,1 mln RMB (14,4 mln GBP / 16,6 mln EUR / 18,9 mln USD), w porównaniu z 72,6 mln RMB w 2017 r.
500.com powiedział, że wzrost przychodów byłby znacznie większy, gdyby nabycie przez niego TMG – internetowych zakładów loteryjnych i internetowych platform kasynowych z siedzibą na Malcie – zostało zakończone 1 stycznia 2017 r., a nie w lipcu 2017 r. Zakładając, że transakcja doszłaby do skutku w styczniu 2017 r., TMG zapewniłby firmie całkowity roczny dochód netto w wysokości 93,4 mln RMB, zwiększając tym samym dochód z roku 2017 do 119,6 mln RMB. W rezultacie roczny wzrost w 2018 r. wyniósłby zaledwie 8,1%.
Straty operacyjne 500.com wzrosły o 34,6% do 494,4 mln RMB z 367,3 mln RMB. Częściowo było to spowodowane wzrostem kosztów operacyjnych w całym roku (636,7 mln RMB w porównaniu z 413,2 mln RMB w poprzednim roku). Spółka 500.com poniosła znacznie wyższe wydatki związane z utratą wartości inwestycji w instrumentach kapitałowych, a łączne wydatki wzrosły z 29,8 mln RMB do 1499,9 mln RMB, firma zwiększyła również środki na usługi z 38,2 mln RMB do 80 mln RMB.
Koszty ogólne i administracyjne były wyższe (251,4 mln RMB), wydatki na usługi i rozwój wynosiły 62,9 mln RMB, a inwestycje w sprzedaż i marketing 92,4 mln RMB, przy czym ostatnie z nich przypisano głównie wydatkom na reklamę na rok 2018 Fifa Mistrzostwa Świata.
Oprócz odnotowania straty operacyjnej, 500.com odnotował stratę związaną ze wzrostem podatku dochodowego z 435,5 mln RMB do 491,3 mln USD, a wzrost strat netto z 316,1 mln RMB do 459,4 mln RMB. Strata netto przypadająca na 500.com wyniosła 427,3 mln RMB, co oznacza wzrost w stosunku do kwoty 374 mln RMB w 2017 roku.
Dyrektor generalny 500.com, Zhengming Pan, powiedział, że firma nadal odczuwa skutki decyzji o zawieszeniu sprzedaży loterii sportowej w Chinach w kwietniu 2015 r. Pan zasugerowal także, że 500.com działało zgodnie z przepisami, a poszukiwanie innych rynków w celu pobudzenia biznesu nie przyniosło efektów.
"Odkąd dobrowolnie zawiesiliśmy nasze operacje sprzedaży loterii online w kwietniu 2015 r., angażowaliśmy się w nowe i obiecujące inicjatywy mające na celu zwiększenie naszej bazy przychodów" – powiedział Pan. "Na przykład nabyliśmy TMG w lipcu 2017 r., a to przejęcie znacznie zwiększyło nasze dochody. Ponadto w marcu 2018 r. zawarliśmy umowę z CSLA, w ramach której obie strony planują współpracę w celu rozwoju fizycznych kanałów sprzedaży loterii sportowych. W związku z tym zawarliśmy umowy także z Tianjin, Hunan i kilkoma innymi prowincjami i miastami w Chinach, aby pomóc im w rozwoju fizycznych kanałów sprzedaży loterii sportowych.”
MC
Więcej Loterie
Fuzja za 16 mld euro wymusza zmiany. Allwyn redefiniuje globalną strategię komunikacji
Grupa Allwyn International ogłosiła rozpoczęcie międzynarodowego przeglądu strategii kreatywnej, uruchamiając proces pitchu agencji, który ma wspierać globalny rozwój marki i jej pozycjonowanie na rynku rozrywki. Projekt prowadzi nowa Group Chief Brand Officer, Tatiana-Vivienne Jouanneau, która zaprosiła wybrane międzynarodowe agencje do udziału w konkurencyjnym procesie kreatywnym.
