Jak połączyć handel meblami z firmą bukmacherską? Odpowiada prezes STS
Mateusz Juroszek, wiceprezes Atal, a także szef STS Zakłady Bukmacherskie, od dłuższego czasu inwestował w projekt Yestersen. Teraz zrobił kolejny krok.
Yestersen to platforma ułatwiająca znalezienie mebli w styli vintage oraz antyków. Juroszek przed dwoma laty zainwestował w nią nabywając około 10 procent udziałów za około 100 tysięcy złotych. Doszło do tego za namową Karola Misztala, który jest założycielem serwisu.
Z czasem udziałowcem platformy został fundusz Aria, a na początku bieżącego roku Juroszek, wraz z ojcem Zbigniewem, który ma rozeznanie w sztuce, postanowili wynieść Yestersen na inne rynki. Do tego potrzebne jest finansowanie, zatem postanowili, iż odkupią udziały, tak od Misztala, jak i Arii. Stali się większościowym udziałowcem projektu.
Mateusz Juroszek zapewnia, że platforma zyska know-how z STS. – W STS-ie mamy np. bardzo dobrze wynegocjowane stawki dla płatności internetowych z pośrednikami online. Kolejna spółka z naszej grupy będzie mogła z nich korzystać. Platforma Yestersen zyska także doświadczenie działu marketingu naszych zakładów bukmacherskich — mamy kilkadziesiąt osób wyspecjalizowanych w tej dziedzinie, a na kampanie wydajemy kilkadziesiąt milionów złotych rocznie, więc tutaj też osiągamy atrakcyjne stawki z wydawcami – wyjaśnił w rozmowie z „Pulsem Biznesu”.
Także doświadczenie z działań STS zostanie przełożone na aplikację mobilną dla Yestersen. Juroszek nie ukrywa, że w zakładach bukmacherskich 70 procent przychodów firma uzyskuje dzięki aplikacji.
Czy to wszystko wystarczy, aby projekt wystartował z kopyta do przodu? Warto dodać, że tegoroczne przychody Yestersen muszą budzić szacunek. Sięgają miliona dolarów.
źr. Puls Biznesu
PK
Więcej Bukmacherka
Superbet Group zmienia nazwę na Super Technologies. Rebranding grupy kapitałowej
Superbet Group ogłosił globalny rebranding, w ramach którego cała grupa kapitałowa będzie działać pod nową nazwą Super Technologies. Jak podaje "Gambling Insider", zmiana ma odzwierciedlać strategiczną transformację firmy – od operatora zakładów sportowych w kierunku szeroko pojętej technologicznej platformy rozrywki cyfrowej.