Kropka od PKO BP. Ujawniamy organizatora dużej loterii
Gamifikacja usług finansowych przestaje być tylko modnym hasłem, a staje się rynkowym standardem, czego dowodem są intensywne prace nad aplikacją "Kropka" największego polskiego banku PKO BP. Dotarliśmy do informacji kluczowych dla branży marketingu i technologii. Wiemy już, kto odpowiada za zaplecze prawne i organizacyjne tego przedsięwzięcia.
Koniec nudy w bankowości? Strategia „Kropki”
Sektor finansowy w Polsce przechodzi transformację, odchodząc od tradycyjnej komunikacji produktowej na rzecz budowania zaangażowania poprzez mechanizmy znane z sektora rozrywki. PKO Bank Polski, tworząc projekt „Kropka”, stawia na model sprawdzony przez gigantów e-commerce, gdzie codzienna aktywność użytkownika jest nagradzana w systemie przypominającym gry mobilne.
Zamiast standardowej aplikacji transakcyjnej, klienci mają otrzymać środowisko oparte na rywalizacji, wyzwaniach i systematyczności, co bezpośrednio nawiązuje do strategii takich platform jak Duolingo czy programy lojalnościowe sieci handlowych. Celem jest „miękka akwizycja”, w której gratyfikacje trafiają bezpośrednio na konta w banku, co stanowi naturalny bodziec do skorzystania z oferty instytucji.
Projekt ten, testowany obecnie przez pracowników grupy, ma w założeniu przyciągnąć nawet pół miliona użytkowników w pierwszym roku funkcjonowania, stając się jednym z najważniejszych wdrożeń w kategorii FinTech na rodzimym rynku.
Gdański trop w strategii giganta
Kluczowym elementem każdej tak dużej operacji promocyjnej jest bezpieczeństwo prawne i sprawność organizacyjna, dlatego wybór partnera obsługującego akcję był decyzją strategiczną.
Zgodnie z naszymi ustaleniami, organizatorem loterii w ramach projektu „Kropka” jest firma Grzegrzółka Loterie Sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku. Podmiot ten został wyłoniony w trybie konkurencyjnego postępowania zakupowego, co potwierdza zgodność z rygorystycznymi procedurami obowiązującymi w Grupie PKO Banku Polskiego.
Wybór ten rzuca nowe światło na podejście banku do outsourcingu usług specjalistycznych. Zamiast polegać wyłącznie na szerokozasięgowych agencjach reklamowych, lider polskiego sektora bankowego postawił na podmiot ściśle wyspecjalizowany w obsłudze skomplikowanych mechanizmów losowych, co może sugerować nacisk na szczelność regulaminową i efektywność procesów wydawania nagród.
Doświadczenie, które buduje zaufanie
Decyzja o powierzeniu tak medialnego projektu spółce z Pomorza wynika z solidnego zaplecza merytorycznego jej struktur. W portfolio podmiotu znajdują się realizacje dla takich marek jak Allegro (akcja Smart!), Media Markt czy Galeria Kazimierz, co potwierdza zdolność do obsługi procesów o dużej skali.
Dla banku kluczowa jest nie tylko kreatywność, ale przede wszystkim bezpieczeństwo podatkowe i prawne, a gdańska spółka pozycjonuje się jako ekspert od kompleksowej obsługi „end-to-end”. Współpraca PKO BP z tak sprofilowanym partnerem może wyznaczyć nowy standard jakości w organizacji bankowych akcji promocyjnych w Polsce.
Przeczytaj też:
>>> Kompleksowa obsługa marketingu: McCann Poland z budżetem komunikacyjnym STS
>>> Bezpłatna transmisja w kanałach własnych Betclic. Nowy model dystrybucji treści
>>> Raport: Globalny rynek zakładów wzajemnych osiągnie 198,5 mld dolarów do 2030 roku
Aleksander Szczęsny
Więcej Ogolna
Musimy porozmawiać o Polymarket: w Polsce nielegalny. Ma kłopoty w Europie
Sektor rynków predykcyjnych przeżywa rozkwit, przyciągając miliardy dolarów kapitału i uwagę największych graczy technologicznych. Platformy takie jak Polymarket redefiniują sposób prognozowania wydarzeń geopolitycznych, oferując alternatywę dla tradycyjnych sondaży. W Polsce jednak ta innowacja zderzyła się z twardymi realiami legislacyjnymi, a domorośli inwestorzy nieświadomie wchodzą na pole minowe przepisów karno-skarbowych, gdzie…
