Sponsoring sportowy z misją. STS i kluby grają dla legendy
Społeczna odpowiedzialność biznesu w branży rozrywkowej wykracza poza ramy standardowego marketingu. Zamiast ograniczać się do ekspozycji logotypów, podmioty szukają inicjatyw niosących realną wartość, które potrafią skutecznie jednoczyć nawet najbardziej zwaśnionych kibiców na trybunach stadionów.
Nowy wymiar sportowych partnerstw na polskim rynku
Nowoczesny sponsoring w sektorze gier i zakładów przechodzi obecnie głęboką transformację, odchodząc od prostych modeli reklamowych. Współpraca na linii operatorzy rozrywki online a kluby sportowe staje się wielowymiarowa.
W sobotę 21 lutego dwa utytułowane kluby, Pogoń Szczecin oraz Widzew Łódź, staną naprzeciwko siebie w ligowym starciu. To, co zadzieje się wokół murawy, będzie miało znacznie większe znaczenie biznesowe niż sam wynik spotkania. Główny sponsor obu drużyn wykorzystał wydarzenie, aby przypomnieć o postaci Roberta Dymkowskiego. Ten wybitny sportowiec, będący ikoną szczecińskiego zespołu i byłym graczem łódzkiej ekipy, zmaga się z poważnymi problemami zdrowotnymi. Inicjatywa wpisuje się w szerszy trend budowania pozytywnego wizerunku branży iGaming, która mobilizuje fanów w słusznej sprawie. Takie podejście nie tylko wzmacnia lojalność klientów, ale buduje solidne zaufanie do firm z tego sektora gospodarki.
Mechanizmy finansowania wykraczające poza schematy
Kluczowym elementem współpracy okazał się innowacyjny model finansowania, w którym zaangażowanie konsumentów bezpośrednio przekłada się na pomoc. Zgodnie z ustaleniami, każda wejściówka nabyta przez fanów na ten mecz oznacza przekazanie jednej złotówki przez firmę STS na wsparcie leczenia byłego piłkarza. To powiązanie wolumenu sprzedaży z celem społecznym stanowi doskonałe narzędzie wizerunkowe dla środowiska.
Podobny mechanizm organizatorzy zastosowali już w przeszłości. Podczas ubiegłorocznego spotkania szczecińskiej drużyny z Lechią, operator przekazywał dwa i pół tysiąca złotych za każde celne trafienie swoich partnerów, co ostatecznie wygenerowało sumę siedmiu i pół tysiąca złotych wsparcia.
Paweł Sikora, Head of PR & Sponsorship w STS, podkreślił, że firma konsekwentnie dotrzymuje obietnic biznesowych, a obecne włączenie łódzkiego Widzewa pokazuje, jak wspaniale można realizować szczytne inicjatywy ponad twardą boiskową rywalizacją.
Długofalowe budowanie wartości dla interesariuszy
Analizując strategie największych rynkowych graczy, widać, że jednorazowe akcje ustępują miejsca przemyślanym programom odpowiedzialności społecznej. Bukmacherka w Polsce odważniej integruje działania prospołeczne ze swoimi celami biznesowymi.
Potwierdzeniem tej tezy są projekty realizowane przez podmiot z łódzkim partnerem. Wśród nich znajduje się kampania „Od Serca. Bardziej” na rzecz osób z zespołem Downa, a także świetny system angażowania sympatyków poprzez akcję „Głosowanie na Widzewiaka Meczu”. W jej ramach wygenerowano wsparcie na poziomie dziesięciu tysięcy złotych, które w całości zasiliło konto fundacji wybranej przez kibiców, wspierając tym samym lokalną sekcję bokserską.
Konsekwentne wychodzenie poza tradycyjne ramy umów sponsorskich pozwala operatorom rozrywki na trwałe zakorzenienie się w społecznościach. Branża iGaming udowadnia, że mądrze zaplanowany budżet to inwestycja o najwyższej stopie zwrotu rynkowego.
Przeczytaj też:
>>> Rosnąca rola branży iGaming w polskim sporcie. Liderki sektora wyróżnione
>>> iGaming Business pyta o Polskę: Czy to dobry czas na liberalizację?
>>> Google zaostrza politykę w EMEA. Nowe wymogi compliance dla sektora iGaming
Aleksander Szczęsny
Więcej Bukmacherka
Od „share of voice” do „share of heart”. Nowy model retencji klienta w branży rozrywki online. Tak Betclic zbudował love brand
Polska scena e-sportów żyła legendą „Złotej Piątki”, jednak po zakończeniu tej ery rynek wpadł w marazm. Brakowało systemu, który zagospodarowałby emocje fanów, a marki traktowały gaming jedynie jako niszową ciekawostkę, ograniczając się do pasywnej ekspozycji logotypów. W tym krajobrazie pojawił się gracz, który, postanowił zbudować fundamenty od nowa. Analizę strategii,…
